西安卓力装饰公司授权项目经理制度
发布日期：2020-12-10 14:32 浏览次数：
西安卓力装饰公司授权项目经理制度
项目管理是西安装饰公司的实力的重要组成部分，我西安卓力装饰公司按ISO9002质量管理体系运营，实施项目经理授权制度。
在确保公司有效监控和
工程项目管理部严格按照西安装饰公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将西安办公室装修项目全面授权给项目经理和项目副经理，由他们全权承担西安办公室装修工程的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理/副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本西安办公室装修工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除；同时，公司设一名项目总监，负责监控西安办公室装修项目管理程序、推进和解释公司政策，代表西安卓力装饰公司了解并定期汇报本工程的进展情况，并作为业主和公司沟通的另一通道。
公司对项目经理部实施财务管理，安排启动和周转资金，配备项目人力资源，对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况；同时西安卓力装饰公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援，以方便项目部的顺利运营。
